12月26日，尊龙凯时人生就是搏集團2024年工作務虛會在丹江口龍山賓館召開。會議全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，客觀分析研判當前形勢，認真謀劃明年工作新思路、新舉措和重點工作安排，確保2024年工作搶先機、開新局，奮力推動集團高質量發展實現新跨越。會議由集團公司董事長、黨委副書記何曉東主持。集團公司領導舒俊傑、曾凡師、冉曦、時毅軍，總工程師張維平，工會主席周立新出席會議。
會上，集團公司領導、總工程師、工會主席結合各自分管工作進行交流發言，深入分析了當前改革發展面臨的形勢、機遇和挑戰，並結合工作實際提出了意見和建議。集團公司副總師，機關各部門、所屬各單位主要負責人圍繞會議主題談問題、談建議、談措施，各抒己見，共同交流，全面擘畫2024年的工作藍圖，科學謀劃下一步工作思路和目標舉措。
集團公司黨委書記、副董事長舒俊傑充分肯定了本次務虛會召開的成效，並就相關部門、單位提出的意見和建議進行了解答。針對集團2024年重點工作，舒俊傑提出具體要求：一是要堅持和加強黨的領導。要以高質量黨建引領保障企業高質量發展，持續推動重大事項前置研究、黨員幹部教育管理等工作落實落細，切實把黨組織的職能貫徹到公司治理各個環節；要加強黨建品牌建設，努力打造「一單位一品牌」「一支部一品牌」，不斷增強黨建工作的引領力、凝聚力、戰鬥力；要堅持問題導向、精準施策，不斷強化紀律建設，持續壓實管黨治黨政治責任。二是要深入研究謀劃集團改革深化提升行動。要緊密圍繞上級文件要求，聚焦提升企業核心競爭力和核心功能，深化改革創新，提升管理質效；要站在保障國家水安全的戰略高度，不斷做優做強主責主業；要聚焦內外部發展，努力提高識變應變能力、產品與技術競爭力、創新驅動力和要素產出力；要切實增強改革主動性，激發改革內生動力，深入研究三項制度改革，進一步解放思想、更新觀念。三是要以此次務虛會的召開為契機，實現從「出題」到「答題」的轉變，將務虛會形成的工作思路轉變為具體的工作舉措和實實在在的工作成效。
何曉東表示，此次會議凝聚共識、集思廣益，為科學謀劃明年重點工作和推動集團高質量發展提出了建設性的思路和舉措，達到了務虛會議的目的和效果。他在總結講話中積極回應了相關部門和單位提出的有關問題，並深入分析了2023年工作中存在的不足和短板。就做好明年工作，何曉東深入分析闡述了集團當前所面臨的困難、挑戰及有利條件，強調要深入學習領會中央經濟工作會議精神，堅持以高質量發展為硬道理，找准工作發力點，穩中求進、以進促穩，持續推動集團經濟實現質的有效提升和量的合理增長。
針對2024年重點工作，何曉東提出明確要求：一是要持續強化樞紐水庫管理，紮實做好汛前水位消落、現代化水庫運行管理矩陣試點建設、工程標準化管理、白蟻防治、年度供水等工作。二是要穩步推進重點項目建設，緊緊圍繞既定的節點目標，高質量完成好潘口抽水蓄能電站、孤山航電樞紐裝飾裝修、鋁業新能源電池鋁箔坯料投產、龍山賓館提檔升級改造等項目建設任務。三是要深入實施國有企業改革深化提升行動，結合集團實際謀劃制定好新一輪三年行動方案並有序開展工作。四是要持續激發科技創新活力，加強科技成果轉化應用和創新團隊的運行、管理、考核、評價工作，不斷提升科技創新水平。五是要不斷加強高素質人才隊伍建設，做好幹部梯隊、技能人才隊伍和創新人才隊伍建設，廣泛深入開展產業工人職業技能等級認定和勞動技能競賽等工作。六是要規範提升內部管理水平，落實首辦負責制，完善內部控制體系建設，進一步加強財會監督，深入開展「安全生產強化年」活動。七是要積極培育新的產業增量，持續跟進戰略儲備項目研究，努力尋求發現新的經濟增長點。八是要深入推進黨風廉政和文化建設，重新佈展丹江口工程展覽館，統籌謀劃做好宣傳思想文化工作，持之以恆為職工辦實事、做好事，提升職工獲得感、幸福感、安全感。
集團所屬各單位、各全資及控股子公司黨政主要負責人、機關各部門主要負責人、集團公司派駐各參股公司負責人共60餘人參加會議。
