4月16日，尊龙凯时人生就是搏集團2024年一季度運營管理分析例會在丹江口召開，回顧總結一季度工作成效，分析研判當前形勢，安排部署下一階段重點工作。尊龙凯时人生就是搏集團公司領導何曉東、舒俊傑、曾凡師、冉曦、時毅軍，總工程師張維平，工會主席周立新出席會議。集團公司總經理、黨委副書記黃裕東主持會議。
會議指出，今年一季度，集團深入學習貫徹中央經濟工作會議和全國兩會精神，緊扣高質量發展主線，重實效、強實幹、拼發展，整體經濟運行呈現穩中向好態勢，發電量、營業收入、利潤同比增長，向北方供水完成年度計劃供水量50%，各項重點工作高標準推進，實現了經濟運行「開門紅」的良好開局。
集團公司董事長、黨委副書記何曉東全面分析梳理了當前和今後一段時期的重點工作，客觀闡述了推動集團高質量發展方面存在的問題，並強調要以紮實舉措深化鞏固首季紅的良好勢頭，全力抓好二季度關鍵期的各項工作。一是要進一步轉變發展理念和方式，持續推動集團綠色低碳循環發展，實現生態環保與產業發展統籌推進。二是機關職能部門要進一步提高工作效率、履職能力和服務質量，加強協同配合，加大在防汛備汛、工程運管、財務、安全環保、審計整改、數碼化轉型等方面工作的指導和監督。三是要按集團工作部署要求，進一步狠抓落實，統籌把握時度效，確保各項重點工作落到實處、見到實效。四是要有力有序推進國有企業改革深化提升行動、現代化水庫運行管理矩陣試點建設、丹江口水庫水利測雨雷達先行先試任務等各項重點工作。
集團公司黨委書記、副董事長舒俊傑充分肯定了一季度工作成效，並就下一階段工作開展提出具體要求。一是要堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展，持續壓緊壓實管黨治黨責任，做到常抓不懈、緊抓不放，以高質量黨建引領保障高質量發展。二是要高度重視巡視巡察審計整改工作並抓好整改落實，確保整改工作成效。三是要深化提升基層治理效能，在強化黨員管理教育、預防非職務違法犯罪、推進黨支部標準化規範化建設上持續發力。四是要嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，持續糾「四風」樹新風，全力營造風清氣正政治生態和擔當作為幹事氛圍。
黃裕東在總結講話中從工程運行調度有序、總體收支平穩、重點項目按進度推進等方面肯定了集團一季度工作成效。他指出了當前運營管理工作中存在的問題和不足，並就下一步工作提出明確要求，一是要認真貫徹落實本次會議精神，錨定任務目標，以實際行動抓好各項工作全過程、各環節的管控。二是要堅持問題導向，樹立底線思維，直面主要問題、攻堅難點、破解堵點，加快推動各項重點工作走深走實。三是要充分發揮領導班子和團隊力量，進一步加強幹部隊伍建設，明確責任分工，層層壓實責任，形成以上帶下、上下聯動、整體發力的良好局面，凝聚起推進集團公司高質量發展的強大合力。
集團公司分管領導、總工程師、工會主席分別結合年度重點任務和分管工作，對下一階段工作提出具體要求。
會上，運管部、財務部、工程部分別匯報了一季度生產經營及綜合計劃執行情況、經濟運營情況、水庫調度運行及後期水庫調度運用計劃；鋁業公司、地產公司、水電開發公司、王甫洲公司、電化公司分別作了交流發言。
集團公司副總師，所屬各單位、各全資及控股子公司黨政主要負責人和分管財務負責人，機關各部門主要負責人，派駐各參股公司負責人參加會議。
